mayo 18, 2019

Coaching Empresarial

COACHING EJECUTIVO

El beneficio básico del Coaching en Empresas es liberar el potencial de los trabajadores (o como nosotros los llamamos socios estratégicos) para incrementar al máximo su desempeño generando mejores resultados en términos de eficacia y rendimiento.

En otras palabras el coaching ejecutivo es un proceso de acompañamiento al directivo o profesional en la que se produce un descubrimiento y crecimiento personal a través de la toma de conciencia la identificación de sus fortalezas y los medios para vencer sus límites o debilidades para desarrollar todo su potencial, en beneficio propio y de su organización

La mayoría de las empresas indican que los procesos de coaching ejecutivo llevan a un mejor nivel de comunicación, trabajo en equipo y liderazgo.

El coaching es una herramienta al servicio del desarrollo profesional, sus ámbitos de aplicación son muy variados:

– Potenciar la capacidad de Planificación y Gestión

– Mejorar las habilidades de comunicación

– Relaciones sociales

– Liderazgo

– Anticipación al cambio

– Gestión de Equipos de trabajo

– Conciliación entre vida privada y profesional

COACHING DE EQUIPOS

El Coaching de Equipo es un proceso de acompañamiento a un equipo de personas en la consecución de sus objetivos a través de acciones que fomentan la cooperación, comunicación, trabajo en equipo y liderazgo entre sus miembros, apoyándoles a revisar y mejorar sus relaciones identificando que limita su desarrollo y poner en marcha una transformación que les permita maximizar su potencial y optimizar su rendimiento.

En este proceso de desarrollo el equipo analiza los elementos que lo constituyen como equipo, para terminar estableciendo unas reglas de compromiso y unos planes de acción que les permita funcionar como un Equipo de Alto Rendimiento.

Así el coaching de equipos trata de poner un espejo delante del equipo para que éste se vea reflejado, donde nosotros coadyuvamos al equipo a tomar conciencia sobre quienes son como equipo, el tipo de interrelaciones que existen entre sus miembros, sobre la toxicidad o salud que existe en el equipo, de cómo el equipo gestiona el cambio y las situaciones críticas.